quan điểm về khởi nghiệp

Phong trào khởi nghiệp hiện nay vẫn tồn tại những quan điểm lệch lạc về khởi nghiệp, phát triển kinh tế; và không khó để để bắt gặp những lầm tưởng như "chỉ cần nhóm khởi nghiệp được truyền thông biết đến, chỉ cần được rót vốn đầu tư là thành công". Đó là nhận định của bà Ngô Thị Hoài (Giám đốc Chương trình WECREATE Việt Nam) tại Hội thảo Startup Thực tế đã chứng minh rằng những người kinh doanh khởi nghiệp thành công xuất sắc là những người có niềm tin quyết tâm cao hơn nữa những người thông thường để vượt qua rất nhiều trở ngại, bao gồm sự say mê và kiên định vượt trội để có thể nhanh chóng vực lên từ đầy đủ thất bại. Kỹ năng cơ phiên bản về kỹ năng và kiến thức chuyên môn quan điểm, suy nghĩ, niềm tin và hành vi của họ (Hofstede & cs, 2010) và điều này có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ, ý định của sinh viên về khởi nghiệp. Lý thuyết về các tính cách (traits theory) kết hợp với thuyết động cơ (Maslow, 1970); Ơi Vay Lừa Đảo. 1. Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp cũng có nghĩa là bạn tạo ra giá trị có lợi cho người cho xã hội hoặc nhóm khởi nghiệp, cho các cổ đông của công ty, cho người lao động, cho cộng đồng và nhà nước. Khởi nghiệp bằng việc thành lập doanh nghiệp sẽ tạo tăng trưởng kinh tế và dưới một góc độ nào đó sẽ tham gia vào việc phát triển kinh tế và xã hội. Khởi nghiệp có thể là bạn tự mở cho mình một cửa hàng như bún bò, phở, xôi sáng, quán cafe, tiệm Internet, cửa hàng mỹ phẩm, cửa hàng tiêu dùng hay mở trang trại trồng cây, chăn nuôi, xưởng sản xuất một mặt hàng nào đó hay đơn giản bạn chỉ thương mại tức mà mua đi bán lại… Khởi nghiệp là bạn vừa là nhân viên vừa là ông chủ hoặc cao hơn bạn tự thành lập doanh nghiệp riêng cho mình rồi tuyển nhân viên vào cùng làm. Vì vậy khởi nghiệp cũng chính là bạn bắt đầu làm chủ. Và khởi nghiệp cũng chính là một công việc kinh doanh của bạn vì nó liên quan đến việc tạo ra sản phẩm và bán ra thị trường để bạn có thu nhập. Chính vì vậy người ta thường gọi là khởi nghiệp kinh doanh. Khởi nghiệp là gì? 2. Đối tượng bắt đầu khởi nghiệp gồm những ai? Hầu như bất cứ người trưởng thành nào cũng có thể khởi nghiệp nếu muốn, không phân biệt già hay trẻ, nam hay nữ, không phân biệt trong hay ngoài nước, thành thị hay nông thôn miễn sao bạn có một ý tưởng kinh doanh hay có thể thực hiện được, có thể đem lại lợi ích cho bản thân mình và toàn xã hội. Tuy nhiên hiện nay những ý tưởng khởi nghiệp được hình thành chủ yếu bởi các bạn trẻ đam mê làm giàu và sáng tạo, nhất là những bạn sinh viên đang đi học hoặc vừa ra trường. Những con người trẻ tuổi này tràn đầy nhiệt huyết, họ cũng có đủ sự nhanh nhạy, khả năng nắm bắt những kiến thức và công nghệ mới, có lòng can đảm và khát khao khẳng định bản thân hơn những vị tiền bối đi trước mặc dù những người đi trước lại có nhiều lợi thế về kinh nghiệm hơn. Vì thế nếu bạn còn trẻ và chưa có gì trong tay, đừng lo sợ gì cả, hãy cứ thử nghiệm và thất bại. Khởi nghiệp không bao giờ là sự lựa chọn dễ dàng, nó không dành cho tất cả mọi người. Nhưng nếu bạn có đủ quyết tâm và lòng kiên trì, đủ dũng cảm để đối mặt với những chông gai thử thách có thể gặp phải trên con đường khởi nghiệp thì có lẽ đây chính là con đường phù hợp với bạn. 3. Những yếu tố quan trọng mà người bắt đầu khởi nghiệp cần phải có Năng lực sáng tạo Yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu con đường làm giàu của mình đó là bản thân bạn phải có một sự sáng tạo vượt bậc. Bởi vì chỉ có sự sáng tạo mới làm nên sự khác biệt giữa bạn và đối thủ, chỉ có sự sáng tạo hơn người mới có thể giúp bạn nhìn thấu toàn bộ thị trường hiện tại, tìm ra những nhu cầu chưa được đáp ứng, từ đó đưa ra kế hoạch kinh doanh cho riêng mình. Kế hoạch này không nhất thiết phải bao gồm những ý tưởng kinh doanh chưa ai biết đến hay những ý tưởng mới hoàn toàn chưa ai nghĩ đến, mà nó phải tạo nên sự đột phá và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn. Sự khác biệt trong sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp là điểm tựa quan trọng cho bạn trên thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này. Vậy thì, thay vì tranh giành miếng bánh với các đối thủ lớn trên thị trường ra đời sớm hơn mình, mạnh hơn mình, nhiều kinh nghiệm hơn mình thì chúng ta có thể tự tìm ra một miếng bánh mới – mà tại đó chúng ta chính là người dẫn đầu. Sự sáng tạo trong khởi nghiệp Kiến thức nền tảng cơ bản về kiến thức chuyên môn Hiện nay muốn làm bất cứ một việc gì trong bất cứ một ngành nghề nào bạn cũng cần phải có kiến thức về ngành nghề đó, vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một lĩnh vực nào đó bạn cũng nên tìm hiểu kĩ các kiến thức xung quanh lĩnh vực đó. Ví dụ bạn muốn khởi nghiệp bằng cách mở phòng thu âm cho ca sĩ bạn cần phải có những kiến thức cơ bản trong thanh nhạc, cách mix nhạc và biết sử dụng một số nhạc cụ cơ bản... Hay bạn muốn trở thành một nhà buôn thời trang lớn bạn cần có những kiến thức cơ bản về xu hướng thời trang, về bán hàng ... Việc hiểu biết các kiến thức cơ bản, chuyên môn trong lĩnh vực mình hoạt động hay nhiều khía cạnh khác nhau trong doanh nghiệp như sản phẩm, nhân lực, công nghệ, thị trường, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan là một bước đệm quan trọng giúp bạn tránh khỏi sự thất bại trong việc thiếu chuyên môn và những lí do ngoài ý muốn. Vì thế nếu bạn có ý định khởi nghiệp trước tiên hãy trang bị đầy đủ cho mình những kiến thức này. Vốn khởi nghiệp kinh doanh Một trong những yếu tố quan trọng khác khi bạn muốn khởi nghiệp đó là vốn khởi nghiệp kinh doanh. Đây là nguồn nuôi dưỡng cho kế hoạch kinh doanh và là một đòn bẩy cho sự thành công của bạn. Vốn khởi nghiệp lấy từ đâu? Kỹ năng nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường sẽ cung cấp cho người khởi nghiệp những thông tin quan trọng về lĩnh vực thị trường mà mình hoạt động. Ngoài ra, việc này giúp khởi nghiệp phát triển kế hoạch kinh doanh và thích ứng với thị trường trong tương lai. Những yếu tố được ưu tiên khi nghiên cứu thị trường sẽ là - Xu hướng thị trường, mức độ hấp dẫn, mức độ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng, xu hướng bán hàng - Kiểm tra hồ sơ các đối thủ cạnh tranh và đối chiếu với doanh nghiệp mình - Nhân khẩu học của khách hàng, vị trí địa lý, khách hàng điển hình, khách hàng tiềm năng. Kỹ năng quản lý tài chính Đây là một kỹ năng cực kỳ quan trọng đối với người khởi nghiệp. Quá trình khởi nghiệp sẽ cần một lượng tiền nhất định để xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư nhân lực trong khi chưa thể hoạt động để có doanh thu ngay được. Do đó, cần có kế hoạch chi tiêu tiết kiệm và hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển sau này của doanh nghiệp. Sự kiên trì Sở dĩ sự kiên trì là một yếu tố quan trọng bởi vì trong quá trình khởi nghiệp không phải ai cũng có được thành công trong lần đầu bắt tay vào làm, có những người thất bại rất nhiều lần nhưng họ vẫn không từ bỏ, vẫn tiếp tục đứng dậy để thực hiện ý tưởng của mình. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đó đã tạo nên sự thành công về sau này của họ như câu nói “Thất bại là mẹ thành công” . Thật sự, thực tế đã chứng minh rằng những doanh nhân thành công là những người có tinh thần quyết tâm cao hơn những người bình thường để vượt qua những trở ngại, có sự đam mê và kiên trì hơn người để đứng lên từ những thất bại trong thời gian ngắn. Sự kiên trì chỉ cách nhau một thước Kỹ năng ủy quyền Ủy quyền liên quan tới việc phân bổ trách nhiệm cho mọi người để hoành thành công việc. Điều kiện lý tưởng mà bạn muốn đạt được là khi các nhân viên của bạn có thể thực hiện được tất cả các hoạt đồng hàng ngày trong doanh nghiệp mình. Ủy thác một cách hiệu quả sẽ giúp đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Nhân tố chìa khóa là biết cách làm sao để doanh nghiệp của bạn làm việc cho mình, chứ không phải là bạn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình. Kỹ năng hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh. Nó là quá trình xác định chiến lược công ty của bạn hay phương hướng và quyết định việc phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Bí quyết ở đây là việc biết làm thế nào để dự kiến được khả năng hoạt động của công ty bạn trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch kinh doanh chi tiết. Ngoài những yếu tố đã được nêu trên thì các kỹ năng mềm của bản thân bạn như quản lý thời gian, quản lý cảm xúc, kỹ năng giao tiếp… cũng là một trong những yếu tố không thể thiếu. Kỹ năng mềm tuy không mang ý nghĩa quyết định đối với sự thành bại của doanh nghiệp nhưng nó là yếu tố hỗ trợ giúp gia tăng khả năng thành công cho quá trình khởi nghiệp của bạn và tạo thế chủ động cho doanh nghiệp của bạn trong các tình huống khó khăn có thể gặp phải. 4. Các lĩnh vực bạn có thể lựa chọn để bắt đầu khởi nghiệp Hiện nay có rất nhiều ngành nghề trong xã hội tuy nhiên không phải bất kỳ nghề nào cũng có thể là lựa chọn khởi nghiệp của bạn. Làm cách nào để lựa chọn một lĩnh vực, một ngành nghề đúng, phù hợp với bản thân là câu hỏi của biết bao người, không chỉ những người muốn làm chủ doanh nghiệp mà còn của những người đâng đi tìm việc làm. Việc chọn một ngành nghề phù hợp với điều kiện về tài chính, về kiến thức và kĩ năng của bản thân và phù hợp với ước mơ của mình là một điều cực kì quan trọng và khó khăn. Bởi vì, một anh kỹ sư ngành điện tử, xây dựng, cơ khí không được đào tạo về thị trường, không có kĩ năng kinh tế không thể tự mình khởi nghiệp với những gì liên quan đến kinh tế, tài chính – ngân hàng. Hoặc một bạn học chuyên ngành kinh tế được đào tạo các nghiệp vụ xuất nhập khẩu, kế toán, kiểm toán... không thể bắt đầu khởi nghiệp bằng cách mở phòng khám hoặc nhà thuốc trừ khi hợp tác với các bác sĩ, dược sĩ. Vì vậy nếu bạn muốn khởi nghiệp thành công, hãy lựa chọn những ngành nghề nào phù hợp nhất với kiến thức, kỹ năng và chuyên môn của bản thân mình. Những công việc để các bạn có thể lựa chọn, khởi nghiệp Dưới đây là một vài ví dụ để bạn tham khảo Môi giới việc làm Đây là mô hình dịch vụ có xu hướng phát triển ổn định trong những năm gần đây. Môi giới việc làm là dịch vụ liên kết giữa những nhà tuyển dụng với những người đang có nhu cầu tìm việc làm. Các nhà tuyển dụng gặp rất nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên phù hợp với các yêu cầu của mình, còn những người thiếu việc làm thì không biết được ở đâu đang tuyển dụng, yêu cầu như thế nào do thông tin hai bên bất đối xứng. Trước tình hình đó, dịch vụ môi giới việc làm là lựa chọn phù hợp nhất cho cả hai bên. Nhà môi giới sẽ tiếp nhân thông tin của hai bên tổng hợp và giới thiệu cho những người phù hợp, đồng thời thu một mức phí phù hợp với công việc, yêu cầu và độ khó của tuyển dụng. Một số dịch vụ môi giới việc làm phổ biến hiện nay là trung tâm gia sư, xuất khẩu lao động... Đây là những dịch vụ phát triển không chỉ ở thành phố mà còn phát triển ở nông thôn. Với những dịch vụ như thế này, nhà tuyển dụng và người tìm việc dễ dàng tìm đến được với nhau. Tuy nhiên, với mô hình vẫn còn một số hạn chế nhất định. Thứ nhất, vẫn còn một số trung tâm có khả năng lừa đảo, thu phí cao, có một số trung tâm không tìm được việc vẫn không hoàn lại phí cho khách hàng. Thứ hai, mô hình này đòi hỏi bạn phải có một mối quan hệ rộng với những nhà tuyển dụng, phải là nơi uy tín để các nhà tuyển dụng tin tưởng giao trách nhiệm cho mình. Dịch vụ thẩm mỹ Hiện nay điều kiện, mức sống của người dân tăng cao dẫn đến nhu cầu làm đẹp của chị em phụ nữ ngày càng lớn, đây là một thuận lợi cho những ai muốn bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp. Tuy nhiên, hiện nay đã có khá nhiều người tham gia vào loại hình này vì thế sự cạnh tranh trong lĩnh vực này khá lớn và gặp không ít khó khăn. Điều này đòi hỏi bạn phải có tay nghề giỏi nếu muốn cạnh tranh với các trung tâm lớn. Dịch vụ cho thuê trang phục Cho thuê trang phục là loại hình dịch vụ khá phát triển hiện nay nhưng đòi hỏi bạn phải bỏ ra một số vốn khá lớn và quá trình thu hồi vốn diễn ra nhanh hay chậm tùy vào quy mô cũng như năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Ngành dịch vụ này thường cung cấp các loại trang phục dạ hội, áo dài hay trang phục cho những event sự kiện của các doanh nghiệp khác hoặc cho thuê quần áo cô dâu chú rể. Ngoài ra để mở rộng quy mô và nhanh có lãi bạn nên phát triển lĩnh vực này gắn liền với dịch vụ cung cấp nhân sự, PB, PG bởi vì không một công ty nào chỉ cho thuê mỗi trang phục để làm sự kiện mà thay vào đó là người ta cung cấp cả nhân sự và các dịch vụ đi kèm khác để tăng cao doanh thu. Vì thế loại hình này rất có tiềm năng ở các thành phố lớn nơi các sự kiện thường xuyên được tổ chức. Dịch vụ kinh doanh đồ ăn nhanh Cuộc sống vội vã, xô bồ với biết bao nhiêu công việc sẽ khiến cho con người ngày càng khó về nhà chuẩn bị một bữa ăn ngon cho bản thân mình và cho gia đình. Vì thế dịch vụ cung cấp thức ăn nhanh là một trong những lĩnh vực có nhiều tiềm năng cho những bạn trẻ muốn khởi nghiệp về ngành dịch vụ. Với đồ ăn nhanh bạn có thể vừa bán trong cửa hàng vừa có thể nhận ship hàng gần cho những ai không có thời gian đến quán. Bán hàng online Bán hàng online là một lĩnh vực không mới với mọi người. Ngành nghề này đặc biệt thích hợp với phụ nữ, làm được mọi lúc mọi nơi ngay cả lúc đang đi làm đẹp hay chăm con ở nhà. Công việc này còn phù hợp cho những người ít vốn không có điều kiện mở shop bán offline hay những doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô của mô để sản phẩm của mình được tiếp xúc với nhiều khách hàng hơn, được nhiều người biết đến hơn. Trung tâm đào tạo ngoại ngữ Xã hội ngày càng phát triển, thế giới ngày càng “phẳng” hơn, các dịch vụ kinh doanh xuyên quốc gia ngày càng trở nên phổ biến. Ngôn ngữ là cầu nối duy nhất giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài. Hơn nữa, ngoại ngữ hiện này là điều kiện bắt buộc cho những bạn sinh viên muốn ra trường với tấm bằng tốt, có được một CV đẹp và một công việc ổn định lương cao. Vì thế các dịch vụ liên quan đến đào tạo ngoại ngữ đang là một ngành “hot” có thị trường rất rộng lớn. Khởi nghiệp mang đến cho bạn nhiều cơ hội để đột phá trong sự nghiệp, phát triển bản thân và biến ước mơ trở thành hiện thực. Ý tưởng khởi nghiệp tuyệt vời nhưng cũng không kém thử thách bởi bạn cần chuẩn bị nhiều yếu tố trước khi bắt đầu. Hãy theo dõi top 10 yếu tố đáng giá cần chuẩn bị khi khởi nghiệp dưới đây cùng Kế hoạch kinh doanhKhởi nghiệp thành công cần một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Tâm lý chung của những bắt đầu khởi nghiệp sẽ vô cùng hào hứng và mong chờ đến lúc có thể biến ý tưởng thành hiện thực mà quên đi việc lập kế hoạch kinh kế hoạch kinh doanh càng chi tiết càng tăng cơ hội thực hiện khả quan hơn. Một chiến lược đầy đủ cần định hướng, triển khai thực hiện và đánh giá qua nhiều yếu tố, sau đây là một số yếu tố chính cần thiếtMục tiêu rõ ràngPhạm vi cụ thểGiá trị khách hàngNăng lực của công ty, doanh nghiệpCách thức hoạt động2. Loại hình kinh doanhHãy lưu ý đến việc xác định loại hình kinh doanh cụ thể trước khi bắt tay vào khởi nghiệp tại một lĩnh vực nào hình kinh doanh là yếu tố nghiêm túc cần suy nghĩ, bạn cần nghiên cứu những loại hình đang có, cân nhắc từng vấn đề, so sánh những giá trị và hạn chế của chúng. Từ đó, bạn có thể lựa chọn chúng và tiến đến thực hiện các yêu cầu pháp lý, các yêu cầu tài sản thích hợp. Một vài loại hình kinh doanh phổ biến cho bạn tham khảoDoanh nghiệp liên doanhCông ty TNHH một thành viênDoanh nghiệp tư nhânCông ty hợp danh3. Nguồn vốn, tài sản công ty hoặc doanh nghiệpNguồn vốn và tài sản của công ty là những thứ cần được chuẩn bị và quản lý kỹ càng trước khi bắt đầu khởi nghiệp. LPTech lưu ý bạn đừng nhầm lẫn giữa khái niệm nguồn vốn và tài sảnNguồn vốn có nhiều loại chẳng hạn vốn đầu tư, vốn điều lệ, vốn góp, vốn pháp định,…. Nguồn vốn có thể là tiền hoặc các trị được đưa vào công ty. Đây là nguồn hình thành nên tài sản. Có thể xem tổng các nguồn vốn là tổng giá trị tài sản là toàn những nguồn lực kinh tế mà đơn vị đang nắm giữ chẳng hạn tài sản cố định nhà cửa, máy móc, kho bãi, phương tiện vận tải,.., nguyên vật liệu, công dụng cụ,…..4. Tài liệu pháp lýYếu tố hữu ích cho khởi nghiệp tiếp theo trong top 10 tại đây là pháp lý khi khởi nghiệp. Tùy vào loại hình kinh doanh và lĩnh vực cụ thể mà các yêu cầu pháp lý sẽ khác chú ý tìm hiểu và thực hiện đầy đủ theo các điều khoản, chính sách, giấy phép, quy định kinh doanh cụ thể của nhà nước liên quan đến việc kinh doanh của bạn nhằm đảm bảo tình hình hoạt động của doanh nghiệp và tránh các vấn đề pháp lý Đối với những yêu cầu pháp lý phức tạp mà bạn chưa hiểu rõ hoặc không có nhiều thời gian tìm hiểu, hãy tìm đến sự cố vấn từ luật sư5. Trình độ, kinh nghiệm, kỹ năngSự hiểu biết và kinh nghiệm góp phần quan trọng trong việc lựa chọn lĩnh vực khởi nghiệp. Việc kinh doanh sẽ khá rủi ro nếu bạn không có kiến thức về thức, kinh nghiệm và kỹ năng sẽ giúp bạn có thêm ý tưởng để sáng tạo, tìm ra các góc ngách của thị trường, điều hành tốt hơn và biết cách để mang đến nhiều lợi nhuận hơn cho công ty cũng như giá trị cho khách hợp bạn quá đam mê với lĩnh vực đó và quyết tâm khởi nghiệp dù chưa chuẩn bị sẵn có kiến thức, hãy tham khảo hai cách sauTham gia các khóa đào tạo liên quan đến lĩnh vực đó Tìm chuyên gia hoặc người cố vấn có kinh nghiệm và chuyên môn cao 6. Lựa chọn nhà cung cấpViệc lựa chọn nhà cung cấp nhằm đảm bảo có đủ nguồn nguyên liệu phục vụ cho việc khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Ngoài ra, bạn có thể tìm được những đơn vị chất lượng, giá tốt để hợp tác nhằm tăng thêm lợi nhuận cho công ty. Một vài yếu tố lựa chọn nhà cung cấp gồmThời gian hoạt động của nhà cung cấpMức độ uy tín và sự chuyên nghiệp của họ trên thị trườngHiệu suất cung cấpGiá thành nhập vào của công ty bạnLưu ýHạn chế rủi ro đình trệ sản xuất vì thiếu nguồn hàng, bạn không nên chỉ hợp tác với một nhà cung cấp nhất định mà hãy hợp tác nhiều hơn7. Tuyển dụng nhân sự chất lượngNhân sự là một trong những yếu tố quan trọng. Việc tuyển dụng và quản lý nhân sự được xem là một chuyện khó khăn. Một số doanh nghiệp, công ty khởi nghiệp lựa chọn phương án thuê ngoài thay vì tuyển dụng nhân sự. Bạn có thể cân nhắc việc tuyển dụng hoặc tìm đơn vị cung cấp bên ngoài để hoàn thành công việc nào doanh nghiệp bạn lựa chọn thuê ngoài, hãy quan tâm đến chuyên môn và độ tin cậy của đơn vị đó. Đối với lựa chọn tuyển dụng nhân sự cho công ty, bạn hãy cân nhắc với các đàm phán về mức lương, phúc lợi, KPI, thời gian làm việc, môi trường,…8. Thái độ tích cựcViệc khởi nghiệp ban đầu sẽ khá khó khăn, thái độ với công việc sẽ quyết định bản lĩnh mà bạn có và hiệu quả công độ làm việc tích cực ảnh hưởng đến công việc rất nhiều, đặc biệt là trong gian đoạn khởi nghiệp đầy thử thách. Bạn cần luyện tập một tâm thái tốt, suy nghĩ tích cực và không nản chí mỗi khi thất bại. Đa số các Founder, CEO thành công từ khởi nghiệp đều nuôi dưỡng một thái độ đáng ngưỡng nhiên, sở hữu một tâm thái tốt không phải điều đơn giản, LPTech chia sẻ một số bí quyết giúp bạn cải thiện tâm trạng chẳng hạnThay đổi cách suy nghĩLàm những điều bạn thích để giải tỏa StressNgồi thiền, tập yogaTập hít thở sâu9. Lựa chọn thời điểm hợp lýTrên thực tế, không có câu trả lời khuôn mẫu nào để giải đáp cho câu hỏi thời điểm khởi nghiệp nào là hợp lý. Điều này sẽ tùy thuộc vào từng lĩnh vực kinh doanh và các yếu tố liên quan để đưa ra quyết định về thời gian hợp điểm quyết định sự thành công đối với dự án khởi nghiệp. Bạn cần quan tâm đến những yếu tố chủ quan vốn, sự nghiệp, kinh nghiệm, trình độ,…. và khách quan hoàn cảnh thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu người tiêu dùng, quy mô thị trường, định vị sản phẩm dịch vụ trong tâm trí khách hàng… tại thời điểm Đam mê và niềm tinSau tất cả, niềm đam mê, lòng tin là động lực để bạn hành động vững vàng trong suốt quá trình khởi nghiệp, bạn sẽ vượt qua được những khó khăn, thất bại. Bạn sẽ thật sự yêu thích công việc của mình và luôn biết cách để làm gì khiến nó tốt đây là top 10 yếu tố chính cần biết nhưng cũng không phải là tất cả. Bên cạnh các yếu trên, bạn khi khởi nghiệp cần lưu ý thêm các khía cạnh khác chẳng hạn chi phí hoạt động, địa điểm công ty, đối tượng khác hàng, qui mô công ty,….Ngoài ra, nếu bạn biết thêm các yếu tố nào khác, hãy bình luận phía dưới để chia sẻ kiến thức nhé!>> Xem thêm bài viếtMô hình kinh doanh là gì? 5 mô hình kinh doanh phổ biến cho người muốn khởi nghiệpTop 10 ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp vốn ít lãi cao năm 2021 Khởi nghiệp là gì? Chưa bao giờ cơn sốt muốn tự làm chủ và khởi nghiệp lại bùng nổ tại Việt Nam như thời điểm hiện tại. Tâm lý người trẻ đã bắt đầu có những thay đổi, không còn muốn làm công lâu dài, muốn tự chủ theo con đường riêng của mình. Tuy nhiên, có rất nhiều “cạm bẫy” đang chờ đợi những nhà kinh doanh, những người ôm giấc mộng khởi nghiệp. Cùng tìm hiểu chi tiết hơn về khái niệm khởi nghiệp và khám phá những điều cần lưu ý để thành công khi khởi nghiệp. Khởi nghiệp là gì? Khái niệm về khởi nghiệpĐặc điểm chung của khởi nghiệp là gì?Quy trình 5 bước của khởi nghiệpKhi khởi nghiệp cần lưu ý những gì?1. Lên kế hoạch chưa đủ tốt2. Chỉ tập trung cho những điều trước mắt3. Không yêu cầu đủ tài chính cần thiết4. Quá nhiều nguồn đầu tư5. Không có được một bản cam kết hoàn hảo nhất6. Quản lý dòng tiền kém Theo quan niệm của xã hội, khởi nghiệp là khi bạn có ý tưởng kinh doanh riêng và bắt tay vào thành lập cho mình một doanh nghiệp. Bạn chính là người trực tiếp quản lý việc điều phối và kinh doanh của doanh nghiệp hoặc cũng có thể quản lý với tư cách là Co-Founder người đồng sáng lập. Không cần phải kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ mới mẻ, đầu tiên xuất hiện trên thị trường. Việc kinh doanh và cung cấp các dịch vụ đã có sẵn trên thị trường cũng đều được gọi là Khởi nghiệp. Đặc điểm chung của khởi nghiệp là gì? Mọi dự án khởi nghiệp đều có 2 đặc điểm chung Tính đột phá Mọi dự án khởi nghiệp thường tạo ra những điều chưa từng có trên thị trường hoặc những thứ thị trường đã có nhưng tốt hơn, thậm chí là vượt bậc. Đó có thể là một mô hình kinh doanh mới, một phân khúc sản xuất mới hay một công nghệ chưa từng thấy trên thế giới. Tăng trưởng Mọi công ty khởi nghiệp hay Startup đều không đặt mục tiêu, giới hạn sự tăng trưởng cho mình. Họ thường hoạt động với khát vọng đạt được sự phát triển tốt nhất có thể. Quy trình 5 bước của khởi nghiệp Theo Tiến sĩ Patrick Khor, là Nhà sáng lập kiêm CEO của iBosses Singgapore, mọi dự án khởi nghiệp đều cần trải qua quy trình với 5 bước sau đây Bước 1 Truyền lửa Il vantaggio principale di Vardenafil senza ricetta medica è la sua lunga durata di azione, riducendo la sensazione di frustrazione. Cerchiamo sempre di fare del nostro meglio o a mantenerla inalterata per Pillole-Certezza un tempo superiore di gran lunga alla durata di un rapporto, su raccomandazione di urologia, il corpo umano è anche producendo addolcitori per arrestare. Bước 2 Tự trang bị cho mình những kiến thức về khởi nghiệp Bước 3 Thành lập doanh nghiệp phân phối và sản xuất hàng hóa ra thị trường Bước 4 Phát triển mô hình doanh nghiệp trên toàn cầu Bước 5 Doanh nghiệp được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Khi khởi nghiệp cần lưu ý những gì? Tất nhiên khái niệm khởi nghiệp là gì hay quy trình khởi nghiệp chỉ là trên lý thuyết. Khi thực chiến, tự hình thành và quản lý cho mình một dự án Startup, mọi thứ sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều và dễ dàng đi ra ngoài quỹ đạo của những lý thuyết cứng nhắc. Bởi khởi nghiệp khác với lập nghiệp. Nếu lập nghiệp là cách bạn xây dựng một mô hình kinh doanh theo những mô hình đã có từ trước, bạn có thể dựa vào đó áp dụng và thay đổi cho mô hình của mình. Thì với khởi nghiệp, là lúc bạn tự xây dựng cho mình một mô hình có tính đổi mới, sáng tạo và chưa từng ai làm. Cùng tham khảo 6 sai lầm dưới đây để quá trình khởi nghiệp của bạn hạn chế tối đa những thiệt hại không đáng có, thậm chí có thể thành công ngoài mong đợi 1. Lên kế hoạch chưa đủ tốt Thử tưởng tượng, nếu bạn chưa lên cho mình một bản miêu tả công việc chi tiết, một đề án tài chính đầy đủ và một bản phân tích yếu tố cạnh tranh thị trường thực tế thì dù dự của bạn có triển vọng đến đâu, các nhà đầu tư chắc chắn sẽ không dành sự ưu ái cho dự án “con cưng” của bạn. 2. Chỉ tập trung cho những điều trước mắt Chắc chắn với những nhà đầu tư đã trải qua nhiều mô hình kinh doanh, họ hoàn toàn hiểu những giá trị hiện tại sẽ không thể tồn tại mãi mãi. Điều đó cũng có nghĩa, ý tưởng đơn thuần về một sản phẩm ứng dụng vào đời sống hàng ngày sẽ là không đủ để họ gật đầu và chi tiền cho dự án của bạn. Những gì bạn cần là trình bày cho họ thấy được tương lai bằng các chiến lược phát triển mang đầy tính thuyết phục của mình. Không chỉ thế, bạn cũng cần cho họ biết rằng, bạn đang sở hữu đội ngũ nhân viên chất lượng từ khâu bán hàng, tiếp thị cho tới kế toán văn phòng… 3. Không yêu cầu đủ tài chính cần thiết Bắt đầu với số vốn quá nhỏ không chỉ làm chậm sự phát triển của doanh nghiệp non trẻ. Nó còn có thể làm bạn thất bại hoàn toàn mọi chiến lược. Vì không có chiện lược nào vận hành mà miễn phí cả. Những Startup trẻ cần tính toán khoản tiền đầu tư đủ để trang trải cho thời gian doanh nghiệp làm ăn tệ nhất. 4. Quá nhiều nguồn đầu tư Một số khởi nghiệp trẻ do quá lo lắng về tài chính nên chấp nhận nguồn tiền từ nhiều nhà đầu tư khác nhau. Điều này khiến bạn phải đáp ứng những mong đợi và quán xuyến những mối quan hệ hết sức đa dạng. Vậy thời gian đâu để bạn vận hành và quản lý dự án? Đó là chưa kể, các nhà đầu tư hoàn toàn có thể nảy sinh mâu thuẫn với nhau về quyền lợi, đặt bạn và thể vô cùng khó xử. 5. Không có được một bản cam kết hoàn hảo nhất Mọi nhà đầu tư đều muốn nhận được lãi từ số tiền bỏ ra ban đầu. Một văn bản có tính chất pháp lý bao gồm tất cả các yếu tố sẽ bảo đảm quyền lợi cho bạn, giúp bạn an tâm tham gia cuộc chơi sòng phẳng, có lợi cho đôi bên. 6. Quản lý dòng tiền kém Rất nhiều chủ doanh nghiệp trẻ đã dùng hết toàn bộ số tiền mà họ có một cách nhanh chóng. Đây là sai lầm cơ bản và gặp phải ở rất nhiều trường hợp. Các nhà kinh doanh trẻ, họ thường xuyên phung phí chi tiêu cho các khoản không cần thiết. Các ước đoán về doanh thu và lợi nhuận còn quá chủ quan, sơ sài, không chính xác. Điều này có thể dẫn tới việc cắt đứt nguồn tiền từ các nhà đầu tư, đơn giản, sẽ không ai muốn bạn sử dụng kinh phí của họ một cách vô nghĩa. Khởi nghiệp là gì? Đó là khi bạn sẽ vừa làm chủ, lại vừa làm nhân viên. Vừa tham gia các hoạt động tìm kiếm, chăm sóc khách hàng lại phải tự quản lý mọi hoạt động của doanh nghiệp, công ty. Không đơn giản, tuy nhiên là một người thông thái, có ý chí cùng một ý tưởng mới mẻ, sáng tạo, hãy cho mình một cơ hội để khởi nghiệp, để trở nên khác biệt! Originally posted 2019-08-21 163648.

quan điểm về khởi nghiệp