quản trị doanh nghiệp việt nam hiện nay

HƯỚNG DẪN CỦA OECD VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 3 LỜI NÓI ĐẦU Lôøi noùi ñaàu Quản trị công ty trong doanh nghiệp nhà nước là một thách thức lớn ở nhiều nền kinh tế. Cho tới nay chưa có một chuẩn mực quốc tế nào giúp các Ở Việt Nam hiện nay chưa có Chuẩn mực kế toán tương đương với IAS 36. Vì vậy, đây sẽ là một chuẩn mực có thể có nhiều ảnh hưởng tiêu cực đối với báo cáo tài chính IFRS lần đầu tiên của những DN làm ăn thua lỗ hoặc có các công ty con hoặc bộ phận hoạt động thua lỗ, những dấu hiệu cho thấy là tài sản của họ có thể bị tổn thất. Để giúp doanh nghiệp (DN) nâng cao năng lực quản lý tài chính, tăng sức cạnh tranh trên thị trường trong xu thế mở cửa hội nhập hiện hay, thì công tác kế toán nói chung và kế toán quản trị (KTQT) nói riêng luôn có vai trò hết sức quan trọng. Ơi Vay Lừa Đảo. Phát triển bền vững đã trở thành một trong những vấn đề nghị sự quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp và Ban Giám đốc doanh nghiệp. Phát triển bền vững bao quát nhiều vấn đề như quản trị doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh, biến đổi khí hậu và giảm khí thải, quản lý an toàn và sức khỏe môi trường, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, chiến lược và kinh tế học, quản lý chuỗi cung ứng có trách nhiệm, và báo cáo thông tin phi tài chính. PwC đưa ra các chiến lược và giải pháp thiết thực giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề chiến lược, tuân thủ, hoạt động, uy tín và tài chính liên quan đến phát triển bền vững. Với kiến thức chuyên ngành sâu rộng, chúng tôi giúp khách hàng đạt được mục tiêu phát triển bền vững, khai thác lợi ích từ hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro, và tìm ra các giải pháp đảm bảo khả năng sinh lợi lâu dài. Khám phá Đi từ khái niệm đến chức năng và thực trạng của việc quản lý doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Hơn thế, bài viết dưới đây sẽ đưa ra gợi ý hay về việc sử dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP. 1. Khái niệm quản trị doanh nghiệp là gì? Để hiểu rõ khái niệm quản trị doanh nghiệp là gì, chúng ta cùng bóc tách để đi tìm hiểu những khái niệm nhỏ hơn. Khái niệm quản trị Là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đảm bảo sự hoàn thành công việc thông qua nỗ lực sự thực hiện của người khác. Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có con dấu, có tài sản, có quyền và nghĩa vụ dân sự hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh tế trong phạm vi vốn đầu tư do doanh nghiệp quản lý và chịu sự quản lý của nhà nước bằng các loại luật và chính sách thực thi. Từ 2 khái niệm trên chúng ta có thể rút ra khái niệm quản trị doanh nghiệp là gì? Quản trị doanh nghiệp là những cơ chế, quy định thông qua đó công ty được điều hành và kiểm soát. Cơ cấu quản trị doanh nghiệp xác định quyền hạn và trách nhiệm giữa những thành viên khác nhau trong công ty, bao gồm các Cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban điều hành, Ban kiểm soát và những người liên quan khác của công ty. 2. Quản trị doanh nghiệp có bao nhiêu chức năng Quản trị doanh nghiệp có chức năng có vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Hiểu rõ được những chức năng này để phát huy tối đa giúp việc quản trị doanh nghiệp được hiệu quả hơn. Những chức năng chính của quản trị doanh nghiệp bao gồm Chức năng hoạch định Là việc xác định các mục tiêu và mục đích mà tổ chức phải hoàn thành trong tương lai và quyết định về cách thức để đạt được những mục tiêu đó. Hoạch định gồm ba giai đoạn thiết lập các mục tiêu cho tổ chức Mức tăng lợi nhuận, thị phần, hoặc tăng doanh thu… sắp xếp các nguồn lực của tổ chức để đạt mục tiêu và quyết định về những hoạt động của tổ chức. Chức năng tổ chức Là quá trình tạo ra cơ cấu mối quan hệ giữa các thành viên các bộ phận trong tổ chức. Thông qua đó cho phép họ thực hiện các kế hoạch và hoàn thành các mục tiêu chung của tổ chức. Chức năng thúc đẩy động viên Đây là chức năng thúc đẩy, động viên nhân viên theo đuổi những mục tiêu đã lựa chọn bằng chỉ thị, mệnh lệnh và thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần. Các nhà quản trị thực hiện các chức năng chỉ huy để thúc đẩy, động viên nhân viên hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Chức năng kiểm tra, kiểm soát Là quá trình giám sát chủ động đối với công việc của một tổ chức, so sánh với tiêu chuẩn đề ra và điều chỉnh khi cần thiết. Quá trình kiểm soát là quá trình tự điều chỉnh liên tục và thường diễn ra theo chu kỳ. Vậy, rất đơn giản để trả lời cho câu hỏi “Quản trị doanh nghiệp có bao nhiêu chức năng”. Cần lưu ý rằng các chức năng này có quan hệ qua lại mật thiết với nhau, được thực hiện theo một trình tự nhất định. Quá trình quản trị phải thực hiện đồng bộ các chức năng nói trên thì mới đạt được hiệu quả như mong muốn. 3. Thực trạng quản trị doanh nghiệp Việt Nam hiện nay Hiện nay, việc quản trị doanh nghiệp còn nhiều điểm chưa tốt, một số thực trạng quản trị doanh nghiệp của Việt Nam là Chưa có Chiến lược Điều này thể hiện rõ nhất ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thiếu kỹ năng quản trị Bệnh này thể hiện ở hoạt động dẫn dắt và hoạt động kiểm tra của lãnh đạo doanh nghiệp “có vấn đề”. Khi lãnh đạo doanh nghiệp giao việc cho cấp dưới thường giao một chiều, không hướng dẫn công việc, không động viên nhân viên, thiếu sự đồng cảm chia sẻ với nhân viên, không giải quyết tốt những mâu thuẫn giữa người cũ và người mới trong doanh nghiệp. Thiếu kiến thức về Kế toán – Tài chính Trong hoạt động kế toán – tài chính, nhiều doanh nghiệp không có số liệu thống kê liên tục qua các năm nên không thể hoạch định được kế hoạch sản xuất kinh doanh. Việc đối chiếu sổ sách, chứng từ, hoá đơn làm không đến nơi đến chốn, bộ phận kế toán tài chính không thường xuyên rà soát, phân tích và đề xuất những sáng kiến làm lành mạnh tình hình tài chính của doanh nghiệp. >>> Xem thêm Thông tin về phần mềm kế toán BRAVO giúp giải quyết tốt các vấn đề về tài chính – kế toán Vấn đề về nhân sự Nhiều doanh nghiệp chưa có 1 chiến lược về tuyển dụng và giữ chân nhân tài tốt Chưa quan tâm đến Marketing Sai lầm của rất nhiều doanh nghiệp là chưa quan tâm đến chiến lược marketing. Tâm lý sợ thay đổi Đáng nói là nhiều doanh nghiệp chậm và sợ thay đổi trước thời cuộc. 4. Phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP Giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP sẽ giúp doanh nghiệp quản trị các quy trình kinh doanh, chia sẻ thông tin giữa các phòng ban chức năng, giữa các công đoạn trong toàn bộ quy trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ dẫn đến những cải tiến vược bật trong hoạt động kinh doanh như gia tăng hiệu suất công việc, giảm chi phí thời gian, nhân lực, vật lực, tăng doanh thu… >>> Chi tiết Giải pháp phần mềm ERP quản trị doanh nghiệp BRAVO Thực trạng quản trị công ty ở Việt Nam hiện nay cụ thể như thế nào? Hãy cùng Luật Quốc Bảo phân tích vấn đề này trong bài viết dưới đây khách có bất cứ câu hỏi nào liên quan đến pháp lý, quy định pháp luật hãy liên hệ Luật Quốc Bảo hotline/zalo 0763387788Mục lục1 Thực trạng quản trị công ty ở Việt Nhận xét chung thấy rằng Xem thêm Thành lập công ty cổ phần Mọi ý kiến đều dựa trên một số cơ sở. Nhưng phải thừa nhận rằng trong nền kinh tế của chúng ta đang nổi lên những vấn đề cấp bách về tài chính và những điểm yếu về quản Tình hình vốn cũng như quản lý hiện tại của nó là Xem thêm Thành lập công ty Khác với doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân có chế độ quản lý rất hiệu quả, đó là dựa trên mục đích của doanh nghiệp tư nhân, họ kiếm được bao nhiêu, họ được hưởng, lợi nhuận từ kinh doanh sản xuất. Xem thêm Thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn3 Quản lý doanh nghiệp không chỉ là quản lý vốn mà còn là quản lý lao động và quản lý sản Xem thêm Thành lập công ty Qua đó chúng ta có một mức lương chính xác cho mỗi người. Quản lý lao động quản lý một thực thể sinh học sống do đó chúng ta phải có chính sách, biện pháp sao cho phù Dịch vụ pháp lý chuyên nghiệp Luật Quốc Bảo Thực trạng quản trị công ty và doanh nghiệp nói chung ở nước ta trong nền kinh tế thị trường hiện tại còn khá nhiều bất cập. Bên cạnh những doanh nghiệp chuyển đổi cơ chế quản lý cũ sang cơ chế quản lý mới, vẫn còn một số ít doanh nghiệp vẫn duy trì cơ chế quản lý quan liêu, bao cấp chung, các doanh nghiệp của chúng ta đã hoàn toàn đổi mới trong quản lý cả quản lý tài chính, quản lý lao động và quản lý sản tiên chúng ta xem xét quản lý tài chính của các doanh nghiệp. Đây là một vấn đề quan trọng đối với sự phát triển của các doanh xét chung thấy rằngTình trạng quản lý hiện tại của các doanh nghiệp của chúng ta vừa lỏng lẻo vừa cứng nhắc. Trong các doanh nghiệp nhà nước, có một hiện tượng mà giới hạn trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước không rõ ràng, vì vậy tất cả các tổn thất và thất bại trong kinh doanh cuối cùng đều do nhà nước gánh doanh nghiệp có tài sản khá lớn, nhưng do quản lý lỏng lẻo, chúng được sử dụng trong các biến dạng, cắt xén và mất mát rất nhiều. Có sự tùy tiện trong quản lý và kế toán trong các doanh nghiệp nhà nước. Cơ chế hợp đồng đã biến thành một cơ cấu hợp đồng trắng, khiến nhiều tổ chức và doanh nghiệp trở thành “doanh nghiệp tư nhân và nhà nước”.Nhiều tổ chức nhà nước giao vốn cho một nhóm các nhà quản lý để thực hiện công việc kinh doanh của riêng họ, mặc dù các đơn vị trực thuộc phải tự lo cho mình. Đếm trong hai cuốn sách vẫn còn khá phổ thêm Thành lập công ty cổ phần Chúng ta thấy, trên danh nghĩa nhà nước vẫn là chủ sở hữu lớn nhưng không phải là ông chủ thực sự; Không có sự phân biệt rõ ràng giữa quyền sở hữu và kinh doanh. Cơ chế quản lý chưa phù hợp với thị trường và chưa tạo điều kiện để thực hiện các chính sách quan trọng như đa dạng hóa loại hình sở hữu của doanh nghiệp nhà năng lực và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp cho đến nay, có một số ý kiến khác nhau. Một số ý kiến cho rằng Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp rất yếu, hiệu quả thấp, triển vọng phát triển gặp nhiều khó khăn. Có ý kiến khác cho rằng, mặc dù một số doanh nghiệp có hiệu quả hoạt động yếu kém, nhưng vẫn có những doanh nghiệp rất mạnh làm tốt và phát triển tốt trong cơ chế thị trường. Mọi ý kiến đều dựa trên một số cơ sở. Nhưng phải thừa nhận rằng trong nền kinh tế của chúng ta đang nổi lên những vấn đề cấp bách về tài chính và những điểm yếu về quản trạng quản trị công ty ở Việt NamTình hình vốn cũng như quản lý hiện tại của nó làQuy mô vốn của các doanh nghiệp còn nhỏ bé, chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển hiện nay. Trong số 5800 doanh nghiệp được thống kê, các doanh nghiệp nhà nước do trung ương quản lý có tổng số vốn kinh doanh vào khoảng tỷ đồng. Các doanh nghiệp địa phương hiện nay đang sử dụng vốn khoảng tỷ đồng. Do công tác quản lý của ta nên số vốn ấy nó không được sử dụng hoàn toàn với mục đích sản xuất kinh doanh mà nó còn bị thất thoát đi một phần rất lớn. Số bị chiếm dụng một cách trái phép khá bước đổi mới đáng chú ý là việc cải tổ các doanh nghiệp theo Quyết định số 90 – TTg, Quyết định 91 – TTg ngày 7 – 3 – 1994 và Quyết định số 185 – TTg ngày 28 – 3 – 1996 của Thủ tướng Chính phủ và tiếp tục sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước thành lập các tập đoàn kinh doanh. Nhằm khắc phục tình trạng manh mún, quy mô nhỏ bé của doanh nghiệp nhà nước. Chính phủ đã cho phép thành lập và thành lập lại các tổng công ty hoạt động trên một số lĩnh vực nhất thêm Thành lập công ty Hiện nay có 74 tổng công ty mạnh giữ vị trí chủ đạo trong các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế. Trong đó 18 tổng công ty được thành lập theo mô hình tập đoàn kinh doanh. Mặc dù có những chuyển biến ban đầu là rất khả quan nhưng nó vẫn còn bộc lộ một số dấu hiệu bất lợi và những hạn chế đối với các tổng công ty được thành lập lại. Sự phối hợp sự liên kết giữa các thành viên chưa tạo nên một sức mạnh to lớn, công tác quản lý rời rạc. Đội ngũ quản lý chưa đáp ứng đủ năng lực, chưa theo kịp sự thay đổi của môi trường kinh doanh và chưa đáp ứng được yêu cầu của tổng công ty lớn. Khi quy mô của Tổng công ty tăng lên thì tính phức tạp của quản lý thường tăng lên gấp bội, đặc biệt là quản lý tài doanh nghiệp tư nhân của chúng ta đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây. Tỷ lệ doanh nghiệp tư nhân tăng trong khi doanh nghiệp nhà nước giảm. Khác với doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân có chế độ quản lý rất hiệu quả, đó là dựa trên mục đích của doanh nghiệp tư nhân, họ kiếm được bao nhiêu, họ được hưởng, lợi nhuận từ kinh doanh sản xuất. Đầu ra ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động vì lợi ích của tất cả mọi người, họ phải chịu mọi thứ, không giống như các doanh nghiệp nhà nước, được tài trợ và chịu trách nhiệm. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp tư nhân có cách quản lý riêng đã mang lại hiệu quả rất cao. Đứng trước nhu cầu vốn rất lớn của mình, trước những khó khăn về vốn vay và tài trợ, các doanh nghiệp phải lựa chọn phương pháp quản lý hiệp đồng vốn tự tài trợ để từ nguồn vốn đó có thể họ có hiệu quả, có lợi thêm Thành lập công ty trách nhiệm hữu hạnHiện nay, cả nước có doanh nghiệp tư nhân được cấp phép với số vốn khoảng tỷ đồng, tập trung tại các thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Nam và Đà Nẵng. Hầu hết các doanh nghiệp này hoạt động trong ngành công nghiệp thương mại, dịch vụ và chế biến thực phẩm. Vốn của các doanh nghiệp tư nhân rất nhỏ, chủ yếu là vốn tự có. Bên cạnh đó, nguồn vốn bổ sung cho các doanh nghiệp này là vốn vay ngân lý tài chính, vốn chủ yếu là quản lý cho doanh nghiệp hiện nay, không hề dễ dàng, làm thế nào để nguồn vốn của doanh nghiệp hoạt động hiệu quả là rất khó, điều này đòi hỏi các nhà quản lý, chủ cơ sở phải có biện pháp xử lý phù trạng quản trị công ty ở Việt NamQuản lý doanh nghiệp không chỉ là quản lý vốn mà còn là quản lý lao động và quản lý sản quản lý sản xuất của doanh nghiệp. Những năm gần đây, xu hướng tiêu dùng ngày càng tăng, thu nhập của người dân tăng lên. Nhu cầu khác với trước đây, vì vậy công việc của các nhà quản lý sản xuất là tìm hiểu thị hiếu của người tiêu dùng và sau đó sản xuất các sản phẩm phù hợp. Hiện nay, chúng ta gặp phải tình trạng quản lý sản xuất lỏng lẻo dẫn đến sản xuất tràn lan, hòa giải hàng thật lộn xộn, tràn ngập trên thị trường. Hiệu quả quản lý sản xuất trong doanh nghiệp nhà nước rất kém, kém hơn nhiều so với doanh nghiệp tư nhân. Ta thấy sản phẩm các doanh nghiệp nhà nước sản xuất ra là cạnh tranh yếu trên thị trường, hầu như là mẫu mã xấu, lạc hậu. Các doanh nghiệp tư nhân tỏ ra năng động nắm bắt lại thị trường nhanh vấn đề dễ nhận thấy hiện nay kỹ thuật của chúng ta kém thế giới từ 1 – 2 thế hệ, nên năng suất, chất lượng kém. Do đó đòi hỏi nhà quản lý phải tìm cách nào để hiện đại hoá dần công nghệ sản thêm Thành lập công ty Đối với quản lý lao động. Thực trạng hiện nay về lao động của chúng ta là rất yếu kém về trình độ. Số lượng lao động có tay nghề cao trong các cơ sở sản xuất là ít. Các doanh nghiệp quản lý lao động hiện nay khác xưa kia. Ta thấy trước kia chúng ta quản lý lao động chung chung, người lao động đi làm việc không có cảm giác trách nhiệm, tận tụy với công việc, nhưng hiện nay do chuyển đổi cơ chế người lao động có hưng phấn làm viên hơn, có trách nhiệm nghề nghiệp cao hơn. Chúng ta đang quản lý lực lượng lao động theo hiệu lực, theo thời gian làm việc và theo sản phẩm họ làm ra. Qua đó chúng ta có một mức lương chính xác cho mỗi người. Quản lý lao động quản lý một thực thể sinh học sống do đó chúng ta phải có chính sách, biện pháp sao cho phù trạng quản lý doanh nghiệp hiện nay của chúng ta nói chung là rất yếu kém, do đó nó ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp, làm cho các doanh nghiệp hoạt động không kém hiệu quả. Vì vậy chúng ta phải có các giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý của các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy nền kinh tế đa của đang phát vụ pháp lý chuyên nghiệp Luật Quốc Bảo Với đội ngũ chuyên gia, dày dặn kinh nghiệm, Luật Quốc Bảo chúng tôi cam kết đảm bảo uy tín trong quá trình thực hiện các công việc sau đây– Cung cấp dịch vụ thành lập doanh nghiệp/mở công ty từ A – Z– Tận tâm, chuyên nghiệp và hữu ích dành cho Quý khách hàng– Tư vấn pháp lý miễn phí một số vấn đề đến Quý khách hàng và tiến hành thực hiện thủ tục pháp lý trên thực đây là thông tin về Thực trạng quản trị công ty ở Việt Nam hiện nay. Nếu còn thắc mắc hay cần tư vấn pháp lý khác. Hãy liên hệ Luật Quốc Bảo hotline/zalo 0763387788, chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn chi tiết và nhanh chóng nhất.

quản trị doanh nghiệp việt nam hiện nay