qua đức làm việc

Có trách nhiệm với tất cả những công việc thuộc vai trò, nhiệm vụ và mục tiêu của bạn thân cũng thể hiện rằng bạn có đạo đức nghề nghiệp. Nếu bạn là trưởng nhóm hoặc quản lý, bạn có thể không phải là người thực hiện tất cả các công việc nhưng bạn sẽ là người chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng. 7. Có tính tổ chức Tips hay dành cho những bạn muốn tìm việc làm thêm ở Đức EU hạ dự báo tăng trưởng khu vực đồng euro năm 2019 Trong bối cảnh xung đột giữa các nước châu Âu và Nga, giá năng lượng ở Đức đã tăng vọt đến mức khiến đại đa số người Đức băn khoăn trước tình hình Quà Lưu Niệm Việt Nam - Lưu giữ khoảnh khắc Việt! Thứ hai, 10/10/2022, 06:33. NÓN LÁ VẼ. Cung cấp tất cả các Sản Phẩm Lưu Niệm. Một "Chợ Bến Thành" thu nhỏ! Ơi Vay Lừa Đảo. Trang chủ Luật sư tư vấn Luật sư tư vấn luật lao động Thứ Ba, 13/12/2016 0419 GMT+7 Việc bảo lãnh được thực hiện trong các trường hợp sau đây a Người lao động đi làm việc theo Hợp đồng đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài... Hỏi Tôi có chỗ quen biết muốn bảo lãnh tôi sang Đức làm việc cho họ. Họ là người Việt Nam đã sang Đức nhập quốc tịch khá lâu rồi và có nhà hàng khách sạn. Người bảo lãnh cho tôi không phải là họ hàng, liệu theo luật pháp của bên Đức thì tôi có được chấp nhận không? Nguyễn Linh - Hà NộiTheo như thông tin bạn cung cấp thì có một người muốn bảo lãnh bạn qua Đứcđể làm việc cho họ, theo quyđịnh của luật người lao động Việt Nam đi lao động ở nước ngoài theo hợp đồng quy định việc bảo lãnh chỉđược thực hiện trong phạm vi sau"Điều 55. Phạm vi bảo lãnh1. Việc bảo lãnh được thực hiện trong các trường hợp sau đâya Người lao động đi làm việc theo Hợp đồng đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài với doanh nghiệp dịch vụ không ký quỹ hoặc không đủ tiền ký quỹ theo quy định tại Điều 23 của Luật này;b Người lao động đi làm việc theo Hợp đồng đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài với tổ chức sự nghiệp khi tổ chức này yêu cầu thực hiện việc bảo lãnh". Theođó bạn không thuộc phạm vi được bảo lãnh qua Đức theo thủ tục bảo lãnh người lao động đi làm việc ở nước ngoài,người mang quốc tịchĐức không phải người thân của bạn thì sẽ không thể bảo lãnh bạn theo thủ tục bảo lãnh người thân qua đoàn tụ được vì vậy bạn không đủ điều kiện để được bảo lãnh qua đức. Như vây bạn không thể qua Đức làm việc theo thủ tục bảo lãnh của người kia được. Khuyến nghị Để có ý kiến tư vấn chính xác và cụ thể hơn, Quý vị vui lòng liên hệ với các Luật sư chuyên gia của Công ty Luật TNHH Everest qua Tổng đài tư vấn pháp luật 1900 6198, hoặc E-mail [email protected]. Nội dung bài tư vấn pháp luật lao động mà Công ty Luật TNHH Everest cung cấp, Quý vị chỉ nên xem như nguồn tài liệu tham khảo. Tại thời điểm quý Vị đọc bài viết này, các điều luật chúng tôi viện dẫn có thể đã hết hiệu lực, hoặc đã được sửa đổi, bổ sung; các thông tin trong tình huống là cá biệt. Do đó, chúng tôi không đảm bảo những thông tin này có thể áp dụng cho mọi trường hợp, mọi đối tượng, ở mọi thời điểm. Tại các công ty Đức, đồng nghiệp cãi nhau gay gắt và sau đó lại uống bia với nhau cười ha hả như chưa hề có chuyện gì xảy ra. Một một đồng nghiệp đã vào phòng của sếp và quát tháo rất to do việc sếp liên tục đưa ra các yêu cầu không hợp lý với người đó. Có thể bạn sẽ lo lắng xảy ra đánh nhau, nhưng chẳng ai trong công ty quan tâm tới chuyện chức giáo dục BLA đã xin được đăng chia sẻ của Tiến sỹ Nguyễn Tuấn Nam – một chuyên gia đã có gần 10 năm làm việc tại Đức về những kỹ năng làm việc của người Đức để thấy rằng tại sao họ lại thành công như nghiên cứu chỉ ra rằng, người Đức có số giờ làm việc thuộc top ít nhất thế giới nhưng lại hiệu quả công việc thì lại nằm trong top đầu. Để đạt được điều đó, người Đức đã trải qua quá trình phát triển và hình thành nên những phong cách làm việc hết sức khoa học và hợp lý. Làm việc như người Đức Đúng giờTrong công việc không có từ nhưngNguyên tắcNói thẳng thắnChuyên nghiệpLàm ra làm, chơi ra chơiTổng kết kinh nghiệm rút ra từ tác phong làm việc như người ĐứcBạn có muốn học hỏi tác phong làm việc như người Đức?Người Đức nổi tiếng là đúng giờ. Đây cũng là đức tính của người làm việc ở hầu hết các quốc gia phát triển khác như Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Singapore,vv. Tuy nhiên tính đúng giờ của người Đức lại nổi tiếng hơn cả. Nếu so sánh người Đức với một cái đồng hồ thì cũng chẳng có gì là sai. Người Đức nói đúng giờ, tức là không muộn hơn và cũng không sớm chuyện về tính đúng giờ tôi học được từ người giáo sư già đáng kính trong nhóm làm việc của tôi. Tôi vốn là người cẩn thận nên trước mỗi cuộc họp thường đến sớm hơn khoảng 5, đến 10 phút. Có lần tôi có hẹn với giáo sư và gõ cửa phòng giáo sư sớm 3 phút. Giáo sư đã không trả lời và đến khi đúng giờ thì mới mở cửa với một nụ cười. Sau đó giáo sư khéo léo nhắc tôi là ông còn 3 phút nghỉ ngơi khi tôi gõ cửa và nó rất quý nhiên chuyện đến muộn dù chỉ là vài phút là không thể chấp nhận được. Có lần chúng tôi có một buổi serminar, tôi đến sớm 5 phút và bất ngờ vì chẳng có ai, tôi tưởng mình nhầm phòng. Nhưng chỉ 2 phút trước khi giờ seminar bắt đầu, mọi người đến gần hết và khi đúng giờ thì cửa phòng lập tức đóng lại. Một bạn trong nhóm đến muộn tầm đúng 2 phút, nhưng cánh cửa phòng đã được đóng và bạn ấy đã không thể vào trong. Sau buổi đó, bạn ấy cũng phải xin lỗi với cả tướng CHLB Đức Angela Merkel khi đang xem đồng hồ. Nguồn công việc không có từ nhưngNgười Đức không bao giờ thích có từ nhưng trong công việc. Khi đã lên kế hoạch thì đã tính toán tới tất cả các yếu tố có thể xảy ra nên khi một công việc không hoàn thành thì tức là kế hoạch thất bại chứ không có lỗi do các hoàn cảnh khách quan nào tắcNgười Đức làm việc rất nguyên tắc đến nỗi đôi khi bạn sẽ cảm thấy thật là dập khuôn và kém sự linh động. Nhưng không phải vậy, người Đức làm ra một lộ trình các công việc để đảm bảo mọi việc luôn theo từng giai đoạn. Làm việc theo các giai đoạn sẽ giúp người Đức dễ dàng hơn trong việc kiểm soát vì nếu điều gì không ổn thì họ sẽ biết ở giai đoạn nào và ai phụ trách. Việc bạn phá bỏ một vài giai đoạn có thể khiến công việc nhanh hơn trong vài trường hợp, nhưng nếu xảy ra sự cố, bạn sẽ không biết do lỗi ở đâu và giải quyết thế thẳng thắnNgười Đức nổi tiếng về việc nói rất thẳng thắn và trực tiếp. Tôi đã từng chứng kiến cảnh các đồng nghiệp cãi nhau gay gắt và sau đó là uống bia với nhau cười ha hả như chưa hề có chuyện gì xảy ra. Một lần khác một đồng nghiệp của tôi đã vào phòng của sếp và quát tháo rất to do việc sếp liên tục đưa ra các yêu cầu không hợp lý với người đó. Tôi vô cùng lo lắng sợ sẽ xảy ra đánh nhau, nhưng chẳng ai trong công ty quan tâm tới chuyện đó. Và quả thực, sau đó, mọi việc lại trở lại bình thường, sếp cũng phải nhượng bộ theo ý kiến của người nhân viên kia. Kết quả là công việc trôi chảy hơn. Thẳng thắn và trực tiếp là hai trong số các phong cách làm việc của người nghiệpTính phân hoá theo chuyên môn là điều có thể dễ dàng nhận thấy trong các công ty ở Đức. Mỗi người có một công việc được phân công và ghi rất rõ ràng. Nhân viên cũng có quyền quyết định khá cao và linh động trong lĩnh vực mình phụ trách. Nếu sếp muốn giao một việc gì đó không thuộc phạm vi của một người cho anh ta, thì sẽ phải hỏi ý kiến anh ta và chờ đợi sự đồng ý từ anh ta. Dĩ nhiên trong hầu hết trường hợp người nhân viên sẽ đồng ý nếu anh ta có thể làm được, nhưng có không ít trường hợp nhân viên nói thẳng là không thích hoặc không làm được việc ra làm, chơi ra chơiThời gian làm việc của người Đức có thể nói là ít hơn rất nhiều so với các quốc gia phát triển khác như Nhật hay Mỹ. Tuy nhiên hiệu quả công việc thì vẫn thuộc hàng cao nhất thế giới. Điều này có được một phần là do sự nghỉ ngơi và giải lao hợp lý. Mặc dù người Đức cũng rất ham công việc nhưng họ hiểu rằng việc nghỉ ngơi sẽ làm họ cân bằng cuộc sống và giúp hiệu quả hơn mỗi khi quay lại làm việc. Trong giờ làm việc, người Đức cực kỳ tập trung, nhưng khi đã vui chơi, thì họ chơi hết mình và không nghĩ đến công việc kết kinh nghiệm rút ra từ tác phong làm việc như người ĐứcTrải qua hàng trăm năm phát triển tư bản cộng với văn hoá được xây dựng qua nhiều thế hệ, người Đức đã hình thành nên tác phong làm việc hiệu quả thuộc hàng cao nhất thế giới. Đó không phải là những điều quá cao siêu, nhưng từ những điều nhỏ ấy họ làm nghiêm túc thì sẽ thành một tổng thể hoàn chỉnh mà cả thế giới phải ngưỡng thương hiệu “làm việc như người Đức” đã trở thành chìa khoá mà mọi quốc gia, mọi công ty đều mong muốn học tập và áp có muốn học hỏi tác phong làm việc như người Đức?Ở Việt Nam có nhiều học viện hoặc chuyên gia đào tạo các kỹ năng làm việc hoặc xây dựng văn hoá làm việc chung chung, chủ yếu tổng hợp các kỹ năng chung mà cộng đồng quốc tế áp dụng. Rất ít hoặc thậm chí là không có các khoá kỹ năng làm việc chuẩn thế, tổ chức giáo dục BLA thuộc Blacasa Việt Nam đã hợp tác cùng với Tiến sỹ Nguyễn Tuấn Nam – một chuyên gia đã có kinh nghiệm học tập và làm việc tại Đức trong gần 10 năm để tổ chức các khoá học “Kỹ Năng Đức“. Bạn có thể xem chương trình Tiến Sỹ Nguyễn Tuấn Nam phỏng vấn trên VTV2 tại bạn cần thêm thông tin về khoá học, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi tại Đây hoặc liên hệ qua hotline 4 BÍ QUYẾT GIÚP NGƯỜI ĐỨC LÀM VIỆC HIỆU QUẢ HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI Nhắc tới người Đức, ai cũng liên tưởng tới kỷ luật sắt đá, thế nhưng thời gian làm việc của họ ngắn hơn rất nhiều và họ có bí quyết rất riêng để đạt hiệu quả cao nhất. Là đầu tàu kinh tế của châu Âu, một mình nước Đức đã cứu khu vực Eurozone khỏi sụp đổ vào năm 2012. Đồng thời, lao động Đức được hưởng chế độ bảo vệ người lao động tuyệt vời và thời gian làm việc ngắn hơn so với hầu hết những người lao động ở các quốc gia khác. Làm thế nào mà người Đức chỉ làm việc trung bình 35 tiếng/tuần với 24 ngày nghỉ phép có lương có thể duy trì năng suất làm việc cao đến như vậy? Người Đức có 4 bí quyết làm việc giúp tăng năng suất làm việc của họ. Giờ làm việc chỉ để làm việc Những người Đức cũng tiết lộ rằng nhân viên không được phép dùng Facebook trong văn phòng cũng như sử dụng email cá nhân. Trong văn hóa doanh nghiệp Đức, khi một nhân viên đang ở nơi làm việc, họ không nên làm những việc riêng khác bên ngoài công việc. Facebook, tám chuyện với đồng nghiệp và giả vờ đang làm việc khi sếp đi ngang qua là những hành vi không được chấp nhận trong xã hội của họ. Tất nhiên, ở quốc gia nào thì những hành động như vậy cũng không làm những nhà quản lý cảm thấy hài lòng. Nhưng ở Đức, các việc làm ngoài luồng’ cũng khiến những đồng nghiệp cảm thấy khó chịu. Trong thước phim tài liệu “Biến tôi thành người Đức” của BBC, một người phụ nữ trẻ đã giải thích về cú sốc văn hóa cô phải trải qua khi đi trao đổi ở Anh. Cô đã rất ngạc nhiên bởi thái độ làm việc không quá trang trọng của những nhân viên người Anh. “Các bạn có thể vào trang web để có được nhiều kiến thức hay hơn. Xin cám ơn.” Tập trung vào mục tiêu và trao đổi trực tiếp được coi trọng Khi người Đức ở nơi làm việc, họ tập trung và siêng năng. Điều này dẫn đến năng suất cao hơn trong một khoảng thời gian ngắn hơn. Văn hóa doanh nghiệp của Đức có sự tập trung cao độ và coi trọng trao đổi trực tiếp. Trong khi những người Mỹ có khuynh hướng ưa chuộng những câu chuyện phiếm và duy trì một bầu không khí lạc quan, thì người Đức hiếm khi nói vòng quanh. Người Đức sẽ nói chuyện trực tiếp với người quản lý về đánh giá hiệu suất, bắt đầu ngay vào nội dung chính của cuộc gặp mà không cần bất cứ khúc dạo đầu nào và sử dụng ngôn ngữ chỉ đạo mà không cần làm cho nó mềm mại hơn bằng những cụm từ lịch sự. Ví dụ, một sếp người Mỹ sẽ nói “Thật tuyệt nếu bạn có thể hoàn thành việc này vào 3 giờ chiều”, còn sếp người Đức sẽ nói “Tôi cần nó vào 3 giờ chiều.” Người Đức có đời sống xã hội ngoài công việc Người Đức làm hết sức, chơi hết mình. Do họ đã tập trung vào đạt năng suất hiệu quả trong thời gian làm việc, nên thời gian ngoài hành chính thực sự là dành cho việc nghỉ ngơi. Do môi trường tập trung và nghiêm trang của các doanh nghiệp Đức, nên các nhân viên không nhất thiết phải đi chơi với nhau sau giờ làm việc. Người Đức thường coi trọng sự tách biệt giữa cuộc sống riêng tư và cuộc sống ở nơi làm việc. Vào năm 2014, chính phủ Đức đã cân nhắc việc cấm các email liên quan đến công việc sau 6 giờ tối. Để lấp đầy thời gian rảnh rỗi của mình, hầu hết người Đức tới các câu lạc bộ để thường xuyên gặp gỡ những người cùng chung sở thích trong cộng đồng của họ. Những sở thích phổ biến ở Đức bao gồm thể thao, hợp xướng hoặc hát, âm nhạc, leo núi, sưu tập… Ngay cả ngôi làng nhỏ nhất ở Đức cũng có các câu lạc bộ đang hoạt động để đáp ứng nhu cầu của người dân. Thay vì ở nhà để xem TV sau giờ làm, hầu hết người Đức thích giao tiếp với những người khác trong cộng đồng của họ. “Các bạn có thể vào trang web để có được nhiều kiến thức hay hơn. Xin cám ơn.” Người Đức cũng được hưởng số lượng lớn ngày nghỉ phép có lương, khoảng từ 25 – 30 ngày. Những ngày nghỉ kéo dài đồng nghĩa với việc các gia đình có thể tận hưởng một tháng ở cùng nhau, thuê một căn hộ bên bờ biển hoặc đi du lịch dài ngày đến một thành phố mới thú vị. Doanh nghiệp tôn trọng việc làm cha mẹ của nhân viên Thời gian nghỉ sau sinh của cha mẹ ở Đức được gọi là Elternzeit. Nước Đức có một số chính sách bảo vệ quyền lợi của cha mẹ thuộc loại bao quát nhất trong các quốc gia đã phát triển. Nhược điểm của các quyền lợi nghỉ đẻ này là người sử dụng lao động có thể tránh thuê phụ nữ với nỗi lo rằng họ sẽ lợi dụng những lợi ích to lớn này. Các hội đồng quản trị của Đức luôn có tỷ lệ các thành viên nam giới cao hơn so với các nước phát triển khác, dù chính phủ đang tìm cách để loại bỏ xu thế này. Lợi ích tài chính của việc ở nhà từ cả 2 chương trình Elternzeit và Elterngeld – hỗ trợ tiền cho các bậc cha mẹ thường quá tốt để các bà mẹ ở Đức bỏ qua, và có thể khiến sự nghiệp của họ bị trì trệ hoặc không tồn tại. Do lao động tự nguyện một nhân viên có thể bị đuổi việc bất cứ lúc nào mà không cần lý do, giải thích hoặc cảnh cáo; ngược lại, nhân viên có thể tự do bỏ việc hoặc rời đi không cần lý do không tồn tại ở Đức, nên tất cả các nhân viên đều có hợp đồng với người thuê họ. Những bậc cha mẹ làm việc tích cực trong 12 tháng trước khi sinh con được hưởng phúc lợi từ Elternzeit bao gồm 3 năm nghỉ không lương với một hợp đồng “ngủ đông”. Những người đủ điều kiện sẽ được làm việc bán thời gian lên đến 30 giờ/tuần trong khi nghỉ phép và được làm toàn thời gian sau khi kết thúc thời gian nghỉ sau sinh. Bên cạnh bảo vệ hợp đồng của nhân viên, nhà nước sẽ trả 67% lương của họ mức trần là 1800 Euro/tháng trong 14 tháng. K Nguyễn

qua đức làm việc